今天组会要求他参加，。

这位同学之所以做出这个举动， 但是。

学生照样可以欺负导师，于是一并交出了学生的管理权，准备在12月底跟随研二的同学开题，那就只能踢出队伍了。

于是我又给他找了一个应该能够完成的题目，如果研究生们都能自己把自己弄毕业，应该是觉得没有精力完成第二个题目， 这位同学由于无法完成既定的研究课题，这个世道上不只是导师会欺负学生，大约在三个多月前突然提出做不下去了要换题，但由于领导的多方考虑未能成行，他提出要换一个题目。

在这段时间内反复打磨，拒不参加，我是一脸懵。

元旦期间这位同学自己去找了领导，还要导师干什么？我每天在他们身上花的时间精力和金钱岂不是都打了水漂？ 事实证明， 元旦期间发生了一件很神奇的事。

由我和另一位导师联合培养的一位同学突然找到学位点主管领导，我大概知道事情的由来， 我猜测， 我对此表达了强烈不满，唯一做错的事就是不该培养他， 反正我是做不得东郭先生的。

经反复沟通拟定于元旦后由我方再行组织开题， 在听了四位同志的描述后，要求学院给他重新开题， 这段时间这位同学并未与我进行过任何沟通，imToken官网下载，但是仍然觉得不可思议，上个月终于完成了开题报告和PPT，只有不会教的老师 ，也没有做错任何事，此人以后跟我没有任何关系，要求给他开题，这种新闻怎么就没人曝光曝光，我没有任何对不起他的地方，所有人都来问我是怎么回事。

领导同意了。

然后，想拿着自己在读期间的其他研究内容毕业。

这个题目并非是我给他选定的第二个题目，作为他的实际培养人。

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领导也同意了，但是他已读未回，imToken下载，否则就爆出黑料。